planeacion estrategica de negocios electronicos

Planeación estratégica de los negocios electrónicos

la planeacion estreategicas de negocios es una gran herramienta utilizada por las grandes superficies y grandes negocios de consumo masivo las cueles tienen sus plataformas la cual permiten un desarrollo del negocio mas rentabley eficaz en sus operaciones clientes y sus prooveedores.
esta herramienta es utilizada para realizar pronosticos de demandas en mercado y luego comunicarlo a sus preveedores para asi lograr mas efentivas las negociaciones .
existe una plataforma de negocios electronios llamada cen centro electronico de negocios utiizada por las grandes superficies en nuestro pais.

La intervención del Internet en el ambiente, ha modificado la manera tradicional de hacer negocios, y al mismo tiempo la forma en que la información debe moverse. Por tanto, las empresas se enfrentan con la necesidad de desarrollar nuevas estrategias de servicios para poder destacar, y no sólo cubrir con las necesidades requeridas por sus clientes, sino también por las necesidades que surgen dentro de la empresa misma.

Sin embargo, las empresas se han dado cuenta que la implementación de los servicio no es una tarea fácil, se han encontrado con numerosos obstáculos causados por una falta de conocimiento del impacto que éstos ocasionarán a lo largo del negocio. Surge entonces una nueva necesidad, la de planear estratégicamente la incursión de un servicio dentro del negocio.

Hoy en día, la planeación estratégica ha sido una herramienta que ha evolucionado, y comprende desde la planeación de procesos y análisis situacional para incursionar en nuevos mercados hasta la implementación de tecnología y servicios.

Dentro de una Planeación Estratégica de negocios, se debe determinar que debe hacerse, cómo se va a hacer y cómo puede darse cuenta una empresa, si el negocio cumple o no con los objetivos deseados y establecidos.

Donde una genuina estrategia de negocio implica con el involucramiento de todos los procesos del negocio, así mismo el reajuste de estos (reingeniería).

Este proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa, evaluando el entendimiento de la estrategia, los procesos operativos y la aceptación del negocio dentro la organización, continuando con las modificaciones necesarias para adaptarse al "e-service", y la infraestructura tecnologica" requerida, esto con el fin de mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa. Y es así como la empresas comienza a idear la forma de mejorar sus servicios que le otorgarán una diferenciación sobre sus competidores

Dentro de un modelo de planeación estratégica de negocio se visualiza una administración de las mismas, donde estas se planean inicialmente para lograr una ventaja competitiva. Esto se lleva a cabo estableciendo la estrategia de negocios deseada, enfocándose a la revisión actual de la empresa y estableciendo el punto o meta a dónde se quiera llegar y los elementos que intervendrán para lograr su objetivo.

hecho por diego parra vera

informacion tomada de gestiopolis.com